Beratung

Beratungsdienstleistungen sollten individuell auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sein und vor allem zu klaren Ergebnissen führen und direkt implementiert werden. Kommen Sie auf uns zu und wir definieren gemeinsam mit Ihnen ein ziel- und umsetzungsorientiertes Projekt. Unser Ansatz ist es einzelne, in sich abgeschlossene Phasen zu definieren, damit diese Schritt für Schritt und aufeinander aufbauend umgesetzt werden können. 

Geschäftsmodell-entwicklung

Ihre Kunden sind zufrieden und Ihre Umsätze stabil! Das ist die beste Voraussetzung, um sich damit auseinanderzusetzen, wie sich Ihr Unternehmen zukünftig am Markt positionieren sollte, um erfolgreich zu agieren. Das Geschäftsmodell bildet dabei das Grundprinzip, nachdem ein Unternehmen Werte schafft, vermittelt und erfasst.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ihre Ziele, entwickeln die richtigen Konzepte für deren Erreichung und setzen diese mit den passenden Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen in die Praxis um. Ein strukturiertes und methodisches Vorgehen, bei dem der nächste Schritt konsequent auf dem davor liegenden aufbaut, bilden zusammen mit Ihrem Know-how die Basis, um bestehende Geschäftsmodelle zu optimieren und neue Einnahmequellen zu erschließen.

Dabei greifen wir auf unterschiedliche Innovationsmethoden und Ansätze, je nach Ihren Bedürfnissen, zurück. 

 

 

  

Erfolgsfaktoren:

  • Strukturiertes Vorgehen nach einem genau auf Sie abgestimmten Konzept
  • Anwendung wiss. anerkannter und erfolgreich eingesetzter Methoden (z.B. Business Model Canvas, zert. Anwender der LEAD-User-Methode) 
  • Ihr Know-how und Ihre Erfahrungen
  • Zielgerichtete Markt- und Zielgruppenanalysen
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Risikoberechnungen

Prozessoptimierung

Die Gesamtheit aller Prozesse begründet die Ablauforganisation eines Unternehmens und beschreibt deren interne Kontaktpunkte und die mit der Außenwelt. Damit beeinflussen Prozesse maßgeblich die Zeit, Qualität und Kosten der Leistungserbringung Ihres Unternehmens.

Sind alle Ihre Geschäftsprozesse im Unternehmen bekannt, systematisch erfasst und dokumentiert? Wie wird gewährleistet, dass das gewünschte Ergebnis auch bei abweichenden Einflüssen sichergestellt ist und welche Ansätze gibt es, um Ihre Prozesse effizienter zu gestalten?

Wir helfen Ihnen dabei Ihre Prozesse zu erfassen, zu analysieren und zu verbessern. Angefangen bei vermeintlich einfachen Prozessen wie der sicheren und effizienten Rechnungsbearbeitung, so dass keine Skonti mehr verloren und Ihre Forderungen rechtzeitig eingehen. 

Aber auch bei komplexeren Abläufen, bspw. in der Produktion oder der Dienstleistungserbringung, helfen wir Ihnen die entscheidenden Prozente an Effizienz, Qualität oder Sicherheit zu generieren, um Ihren Unternehmens-erfolg nachhaltig zu sichern.

 

Erfolgsfaktoren:

  • Systematische Identifikation, Definition und Modellierung der Prozesse
  • Analyse, Auswertung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Überwachung, Steuerung und Messung/Controlling der Prozesse 

 

 


Marktanalysen & Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

Sie sind sich unsicher, ob Sie mit einem Produkt oder einer Dienstleistung wirklich Geld verdienen? Sollen Sie ihr Produktangebot erweitern bzw. neue Leistungen anbieten? Welche Optimierungsmöglichkeiten gibt es in der Wertschöpfungskette von der Produktentwicklung über die Produktion bis hin zum Kundenservice?

Sie benötigen wissenschaftlich fundierte Einschätzungen, Expertisen und Umfragen? Ihnen fehlt noch der theoretische Unterbau für ein strategisches Projekt?

 

Wir helfen Ihnen dabei zu evaluieren welche Komponenten/Produkte Ihres Angebotes wirtschaftlich sind, wo es noch Optimierungspotentiale gibt und mit welchen Maßnahmen Sie ihren Erfolg steigern können. Gerne zeigen wir Ihnen auf, wer Ihre Zielgruppe ist, wie und wo Sie diese erreichen können und wie Sie im Vergleich zum Wettbewerb dar stehen.

 

Erfolgsfaktoren:

  • Strukturierte und wissenschaftlich fundierte Markt- und Zielgruppenanalysen
  • Statistische Auswertungen und Umfragen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen 
  • Analyse und Bewertung von neuen Produkten und Leistungen sowie Evaluierung von Maßnahmen und Handlungsoptionen

 

 

Umsetzung & IMPLEMENTIERUNG

 

Konzepte und Maßnahmenpläne zeigen ihre Qualität erst dann, wenn diese erfolgreich und nachhaltig implementiert worden sind. Daher sind wir an einer langfristigen Partnerschaft und Zusammenarbeit interessiert. Wir setzen die entwickelten Konzepte in der Regel auch gemeinsam mit unseren Kunden um. Oft fehlen die notwendigen Kapazitäten im operativen Geschäft, um die angestoßenen Projekte auch erfolgreich zu implementieren. Aber auch das Mitnehmen und die Sensibilisierung aller betroffenen Mitarbeiter ist häufig deutlich einfacher, wenn die externen Unterstützer die entwickelten Maßnahmen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern umsetzen. 

Gerade bei der Umsetzung der Maßnahmen in die Praxis stellen sich oft  einzelne Punkte heraus, die noch anzupassen sind, um diese optimal in den operativen Betrieb zu integrieren.

 

 

 

Erfolgsfaktoren:

  • Konkrete und umsetzbare Maßnahmenpläne
  • Schnittstellen- und Prozesskenntnisse Ihres Unternehmens
  • Kommunikation und Umsetzung, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern
  • Professionelles Projektmanagement (zertifiziert nach IPMA)